tornar confiável como o gene cultural da marca king long——falando de gerente geral de ano novo para 2020

Prezados:

o ano de 2019 passou rapidamente e nosso país experimentou bastante neste ano. o presidente xi jinping observou que o PIB da China deve chegar a 100 trilhões de yuans. comemoramos o 70º aniversário da fundação da república popular da china. nossa sonda lunar chang'e-4 pousou no outro lado da lua, que foi a primeira vez na história da humanidade... esta é realmente uma grande novidade época.

em 2020, definimos o tema de negócios da empresa's como “ativar a organização e remodelar a cultura”. Estou convencido de que a king long obtém sua força mais forte da organização e da cultura para seguir uma nova jornada. no futuro , injetaremos um novo gene cultural amplamente ressonante e duradouro na marca king long após sua jornada de 31 anos. o gene cultural é “confiável”. faremos nossas organizações, equipes, parcerias, produtos e serviços todos confiáveis. liderando por king long's gene “confiável”, consolidaremos as fundações da king long e iremos mais longe.

a. organizações confiáveis

organizações confiáveis precisam ter a capacidade de construir uma cultura corporativa excelente, para gerenciar o desenvolvimento sustentável e promover uma equipe forte. a responsabilidade básica da administração é construir uma organização confiável e inserir os genes confiáveis em suas equipes. primeiro e acima de tudo, para vencer os desafios, a gestão precisa unificar continuamente seu pensamento. por meio do mecanismo de comunicação da empresa, gostaríamos de criar um ambiente transparente, eliminar mal-entendidos dos funcionários e alcançar a solidariedade do grupo. segundo, a administração deve constantemente encontrar maneiras de tornar toda a organização vibrante por meio da inovação de mecanismos, motivar os funcionários a realizar a auto-realização e, finalmente, tornar a empresa bem-sucedida por meio da realização pessoal. terceiro, a administração deve cuidar dos funcionários e respeitar todos do fundo do coração e fazer com que cada “célula” da organização tenha o gene confiável.

b. equipes confiáveis

uma equipe confiável deve ter motivação, profissionalismo, excelente estilo de trabalho e capacidade de lutar e vencer. todos os funcionários da king long devem acompanhar a maré do desenvolvimento da empresa, permanecer mobilizados para novos empreendimentos, trabalhar duro no novo estágio de desenvolvimento da empresa e obter conquistas na carreira. todas as pessoas de longa data devem seguir os novos requisitos da nova era, aprender mais conhecimento especializado a cada dia e melhorar a experiência. desta forma podemos fornecer serviços profissionais que confirmem os valores da empresa para todos os tipos de clientes e contribuir para a construção de equipes confiáveis.

c. parcerias confiáveis com clientes

a primeira coisa a gerenciar na gestão empresarial é a mente das pessoas. não importa se estamos lidando com o cliente, distribuidor, fornecedor ou parceiro de inovação colaborativa, a primeira é ter um princípio comercial honesto. devemos administrar negócios globais com boa fé. o segundo é alcançar confiança confiando em serviços focados e eficientes atitude e capacidade. o terceiro é criar valor que exceda as expectativas do cliente melhorando constantemente nosso mecanismo de atendimento ao cliente.

d. produtos e serviços confiáveis

no futuro, devemos aprofundar continuamente a revolução da qualidade e criar produtos confiáveis com alta qualidade e valor de uso maximizado em que os clientes possam confiar e confiar. enquanto isso, construiremos um módulo abrangente de ligação de serviços para explorar as necessidades potenciais dos clientes, entendem o cliente e aprendem com ele, para inovar e buscar o desenvolvimento mútuo.

podemos dizer que esses quatro “confiáveis” são os “quatro pilares principais” do gene cultural da marca king long. para fortalecer os “quatro pilares principais”, devemos nos concentrar em estabelecer os três mecanismos de trabalho a seguir em 2020 .

A. mecanismo de incentivo

a vitalidade de uma organização vem de seu mecanismo de operação. uma das coisas mais importantes para nós no futuro é continuar melhorando o mecanismo de incentivo, que fará com que cada rei disposto e capaz tenha uma longa equipe cheia de energia e vitalidade e estimular o potencial ilimitado de cada rei e promover o desenvolvimento comum.

b. mecanismo de comunicação

devemos realizar continuamente a comunicação multidimensional para eliminar mal-entendidos, criar um ambiente de negócios transparente, melhorar as relações com os funcionários e aumentar a confiança dos funcionários na organização.

c. mecanismo de transmissão cultural

devemos aderir a uma orientação clara de comunicação cultural, sempre espalhar energia positiva com base nos interesses da empresa's, criar uma atmosfera de trabalho positiva, aproveitar ao máximo cada minuto e manter um foco no desenvolvimento.

o sucesso da organização decorre do poder da cultura da marca. portanto, por um período de tempo considerável no futuro, o ponto focal de nossa gestão é injetar um novo gene cultural na king long brand. depois 31 anos de viagem, acreditamos firmemente que a partir de 2020, a marca nacional “king long” voltará a ganhar plena vitalidade.

como disse o presidente xi jinping em seu discurso de ano novo de 2020, “aproveite o dia, em que trabalharemos mais. quanto maior a dificuldade, quanto mais avançamos.” ano novo representa um novo começo e um novo atmosfera. vamos continuar a tomar xi jinping's palavras como guia, aproveitar o dia e vivê-lo ao máximo. lutando por uma nova era e uma nova jornada, estamos ansiosos para fazer rei longo negócio próspero e próspero no mundo.

muitas felicidades ao rei longo e a todos!

xiamen king long united indústria automotiva co., ltd.

2 de janeiro, 2020